和時間賽跑——《自我成長之目標管理》培訓課程
發(fā)布日期：2016-03-09
2016年3月5日，在成峰流體設備有限公司由副總經(jīng)理黃經(jīng)理主講的《自我成長之目標管理》的培訓課程已圓滿結束。本次課程對象是成峰的管理骨干，課程包括了目標管理的概述，制定好的工作目標，目標完不成的原因以及找出找出原因的方法，目標管理的分解、目標管理的執(zhí)行與監(jiān)督、目標管理的評估等7個重點模塊；培訓現(xiàn)場學員與講師積極配合，學習氣氛積極融洽。
黃經(jīng)理從動畫故事——《兔子賽跑》：“白兔子為什么三界連得馬拉松冠軍的原因”開始講起，幫助學員重新認識目標管理，并分析了彼得·德魯克管理大師的目標管理概念。重點闡述了目標完不成的原因，找到原因的方法，目標管理的分解、目標管理的執(zhí)行與監(jiān)督以及目標執(zhí)行的考核評估。以目標管理案例為話題開展了討論，使學員認識到掌握目標管理在工作和生活中的重要性；分析了干部如何有效的利用目標管理的方法幫助自己的工作和學習。
本次課程采用典型案例的講授方式，學員們通過自身的實例練習以及記錄不斷總結經(jīng)驗、克服不足，參訓學員積極互動。另外，針對目標管理黃經(jīng)理提出了很多方法，學員們都覺得非常實用。
